Etude prospective et développement

• Les ateliers de prospective: Les Ateliers de prospective est un séminaire-atelier organisé au sein d’une structure qui souhaitent réfléchir ensemble avec son personnel sur les changements possibles et souhaitables afin de mieux les maîtriser et les orienter.

Diagnostic et planification stratégiques

• Ma réflexion stratégique: Un programme destiné pour les organisations et entreprise La démarche de réflexion stratégique permet de cerner précisément les éléments distinctifs d’une structure, qu’ils proviennent d’un environnement externe ou interne : ses forces et faiblesses, son unicité et ses concurrents, les opportunités et les enjeux ainsi que les défis à court et à long terme.
• Le Management stratégique : De l’analyse à l’action. Les dirigeants ont un mandat important : donner une orientation à leur organisation tout en créant un contexte favorable à l’action stratégique des membres. Ce programme donne des outils qui leur permettront d’analyser l’environnement et les compétences de leur organisation, et ainsi de faire des choix pertinents. Il présente également les facteurs qui influencent sur la réalisation d’une stratégie, à savoir la structure et les processus de gestion, la culture et le leadership.

• La Carte d’Identité Capacitaire Intrinsèque (CICI) ou le scanner des performances de capacités. Il s’agit de l’un des instruments les plus opérationnels de l’indicamétrie. Elle vise la connaissance du système capacitaire intrinsèque (SCI) d’un individu, d’une entreprise, d’une organisation ou de toute autre réalité. Elle est l’outil par excellence de prise de décision en matière de gestion d’entreprise, de gestion du personnel, d’orientation scolaire, académique, professionnelle et relationnelle.